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DIRECTEUR D'INSTITUTION SOCIALE
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Décocher tout
Article de périodique (13)
Livre (13)
Page web (6)
Niveau d'information
Décocher tout
Niveau généralités (3)
Niveau licence et master (3)
Date de publication
Décocher tout
2022 (5)
2021 (1)
Avant (26)
Langues
Décocher tout
Français (32)
Titre revue
Décocher tout
JO/ Journal officiel lois et décrets (6)
Les Cahiers de l'Actif (4)
ASH / Actualités sociales hebdomadaires (3)
Direction(s) (1)
Revue de droit sanitaire et social (1)
La Nouvelle revue de l'AIS : adaptation et intégration scolaires (1)
Le Journal des psychologues (1)
Lien social (1)
CREAI Aquitaine, Bretagne, Poitou-Charentes/ Le Nouveau mascaret (1)
Résultat de recherche
32 réponses ont été trouvées pour le(s) critère(s) suivant(s) :
DIRECTEUR D'INSTITUTION SOCIALE
Page web
Arrêté du 31 août 2022 relatif au certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale
2022
Arrêté
JO/ Journal officiel lois et décrets
, N°
0202
, du
01/09/2022
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000046242851
ACTION MEDICOSOCIALE / ACTION SOCIALE / CERTIFICAT D APTITUDE PROFESSIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ESMS / ETABLISSEMENT MEDICO SOCIAL / SECTEUR MEDICOSOCIAL / TEXTE REGLEMENTAIRE
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Page web
Décret n° 2022-1208 du 31 août 2022 relatif au certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale
2022
Décret
JO/ Journal officiel lois et décrets
, N°
0202
, du
01/09/2022
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000046242832
ACTION MEDICOSOCIALE / ACTION SOCIALE / CERTIFICAT D APTITUDE PROFESSIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ESMS / ETABLISSEMENT MEDICO SOCIAL / SECTEUR MEDICOSOCIAL / TEXTE REGLEMENTAIRE
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Page web
Décret n° 2022-1190 du 27 août 2022 relatif au certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale
2022
Décret
JO/ Journal officiel lois et décrets
, N°
0199
, du
28/08/2022
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000046221948
Ce décret modifie les modalités d'organisation de la formation et de délivrance du certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale. Il précise notamment le niveau du diplôme en référence au cadre national des certifications professionnelles, la structuration du diplôme en blocs de compétences, les voies d'accès à la certification et la composition du jury. Il prévoit en outre les modalités transitoires pour les personnes engagées dans un cycle de formation ou de validation des acquis de l'expérience relevant des modalités jusqu'alors applicables pour l'obtention de ce diplôme.
ACTION MEDICOSOCIALE / ACTION SOCIALE / CERTIFICAT D APTITUDE PROFESSIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ESMS / ETABLISSEMENT MEDICO SOCIAL / SECTEUR MEDICOSOCIAL / TEXTE REGLEMENTAIRE
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Page web
Arrêté du 27 août 2022 relatif au certificat d'aptitude aux fonctions aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale
2022
Arrêté
JO/ Journal officiel lois et décrets
, N°
0199
, du
28/08/2022
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000046221975
ACTION MEDICOSOCIALE / ACTION SOCIALE / CERTIFICAT D APTITUDE PROFESSIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ESMS / ETABLISSEMENT MEDICO SOCIAL / SECTEUR MEDICOSOCIAL / TEXTE REGLEMENTAIRE
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Page web
Décret n° 2022-1190 du 27 août 2022 relatif au certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale
2022
Décret
JO/ Journal officiel lois et décrets
, N°
0199
, du
28/08/2022
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000046221948
Ce décret modifie les modalités d'organisation de la formation et de délivrance du certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale. Il précise notamment le niveau du diplôme en référence au cadre national des certifications professionnelles, la structuration du diplôme en blocs de compétences, les voies d'accès à la certification et la composition du jury. Il prévoit en outre les modalités transitoires pour les personnes engagées dans un cycle de formation ou de validation des acquis de l'expérience relevant des modalités jusqu'alors applicables pour l'obtention de ce diplôme.
DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ESMS / ETABLISSEMENT MEDICO SOCIAL / INSTITUTION MEDICOSOCIALE / SECTEUR MEDICOSOCIAL / TEXTE REGLEMENTAIRE / TRAVAIL SOCIAL
Niveau généralités
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Page web
Arrêté du 20 mai 2021 relatif aux modalités d'admission dans les formations conduisant à certains diplômes du travail social pendant la crise sanitaire née de l'épidémie de covid-19
2021
Arrêté
JO/ Journal officiel lois et décrets
, N°
0133
, du
10/06/2021
http://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000043630522
En raison des circonstances exceptionnelles résultant des mesures relatives à la lutte contre la propagation du virus covid-19, les modalités d'admission dans les formations des diplômes du travail social visées au présent arrêté peuvent, pour la session 2021, être fondées sur la seule étude du dossier de candidature. La modalité d'admission retenue s'applique à tous les candidats d'une même formation d'un établissement.
ACCOMPAGNANT EDUCATIF ET SOCIAL / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / TEXTE REGLEMENTAIRE / TRAVAILLEUR SOCIAL / TRAVAIL SOCIAL
Niveau généralités
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Livre
, Cote :
362.1 MIR E
MIRAMON, Jean-Marie
Etre directeur d'établissement social et médico-social. La force de l'intime au coeur de l'exercice du pouvoir
Paris : Seli Arslan
,
2015
126 p.
L'exercice du pouvoir en général, la direction d'un établissement social et médico-social en particulier sont le plus souvent abordés sous un angle juridique, économique ou psychosociologique. Ces approches d'ordre scientifique tendent à envisager les aspects rationnels du management. Or manager, faire l'expérience de diriger des professionnels exerçant auprès des personnes accueillies dans les structures sociales et médico-sociales, c'est se confronter au quotidien aux affects, aux émotions, à l'irrationnel des comportements, les siens comme ceux des professionnels et des résidents [...]. S'appuyant sur l'universalité d'adages et d'extraits littéraires ou poétiques, l'auteur livre de multiples expériences de terrain qui sont autant de reflets de la fragilité intrinsèque au secteur social et médico-social, du caractère parfois impossible du métier de directeur, ou de la façon dont notre histoire conditionne l'exercice du pouvoir, notre manière d'être manager. Des témoignages de directeurs viennent enrichir son propos. [Résumé d'éditeur]
AUTORITE / COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / INSTITUTION MEDICOSOCIALE / INSTITUTION SOCIALE / MANAGEMENT / ORGANISATION ADMINISTRATIVE / POUVOIR / PROJET INDIVIDUEL / PROJET INSTITUTIONNEL / QUALIFICATION PROFESSIONNELLE / REFERENTIEL DE COMPETENCES
Niveau licence et master
Disponibilité
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Livre
, Cote :
362.1 GIR C
GIRARD, Jean-Pierre. Dir./MERY, Isabelle. Dir./MOUNIR, Hakima. Dir
Les chefs de service à l'épreuve du changement
Paris : Dunod
,
2015
300 p.
Le secteur social et médico-social se trouve confronté depuis le début des années 2000 à de multiples contraintes : 1. des restrictions budgétaires avec un impact sur les restructurations des établissements et des associations ; 2. une évolution du droit et de la réglementation avec des conséquences sur les pratiques d'accompagnement des usagers ; 3. des interrogations éthiques quant au statut d'acteur conféré aux personnes accompagnées. Cela se traduit sur le terrain par des changements organisationnels : nouvelles structures ; coopérations inter-organisationnelles, réécriture des projets d'établissements ; démarches d'évaluation interne et externe ; "bonnes pratiques" ; redéfinition du travail des équipes... L'ouvrage apporte un éclairage décisif sur la manière dont ces mutations impactent le rôle des chefs de service et notamment sur le management du changement au service de leurs équipes. [Résumé d'éditeur]
AUTORITE / CHEF DE SERVICE / COMMUNICATION / COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / INSTITUTION MEDICOSOCIALE / INSTITUTION SOCIALE / MANAGEMENT / ORGANISATION ADMINISTRATIVE / POUVOIR / PROCESSUS DE CHANGEMENT
Niveau licence et master
Disponibilité
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Article de périodique
, Cote :
PER DIR
NOUEL, Estelle
Obtenir le Cafdes grâce à son expérience
2011
Direction(s)
,
n° 85
, du
01/05/2011
,
p. 42
Fin 2010, quelque 430 professionnels avaient obtenu le certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement social ou service d'intervention sociale via la VAE. L'article détaille la procédure à suivre pour formuler une demande de VAE.
CAFDES / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / VALIDATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE
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Livre
, Cote :
362.1 MIR P
MIRAMON, Jean-Marie/PEYRONNET, Germaine
Penser le métier de directeur d'établissement social et médico-social. Du politique à l'intime et de l'intime au politique
Paris : Seli Arslan
,
2009
186 p. ; 22 cm
Ce livre vise à penser l'exercice du pouvoir par le directeur d'établissement du secteur médicosocial et à mettre en évidence la stratégie que celui-ci développe au quotidien, dans un contexte de changement et d'évolution permanents.
AUTORITE / COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / INSTITUTION MEDICOSOCIALE / INSTITUTION SOCIALE / MANAGEMENT / ORGANISATION ADMINISTRATIVE / POUVOIR / PROJET INDIVIDUEL / PROJET INSTITUTIONNEL / QUALIFICATION PROFESSIONNELLE / REFERENTIEL DE COMPETENCES / STRATEGIE DE L ENTREPRISE
Niveau licence et master
Disponibilité
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Article de périodique
, Cote :
PER CAH ACT
A propos des directions intenables... Réflexions à l'usage des dirigeants. [Dossier]
2008
Les Cahiers de l'Actif
,
n° 388-389
, du
01/09/2008
,
p. 7-191
Les textes législatifs et réglementaires qui prolifèrent de puis la loi du 2 janvier 2002 redessinent le paysage de l'action sociale et médico-sociale. Sensiblement submergées, les directions d'ESMS sont directement confrontées à des logiques d'actions et à de nombreuses injonctions, souvent antagonistes, parfois paradoxales. Quels sont les effets de ces évolutions sur les modes de management ? Quelle place la logique administrative laisse-t-elle à l'intervention des professionnels et des usagers ? Comment les directions peuvent-elles avoir prise sur leur environnement ?
CHANGEMENT / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / INNOVATION / INSTITUTION / MANAGEMENT / RESPONSABILITE / STRATEGIE INSTITUTIONNELLE / TRAVAIL SOCIAL
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Article de périodique
, Cote :
PER ASH
Le Cafdes est aménagé et ouvert à la validation des acquis de l'expérience
2007
ASH / Actualités sociales hebdomadaires
,
n° 2505
, du
27/04/2007
,
p. 11-12
Cinq ans après sa dernière réforme, le certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale est remanié, il s'ouvre notamment à la validation des acquis de l'expérience.
DIPLOME DE NIVEAU I ET II / DIPLOME DES PERSONNELS DE L ACTION SOCIALE / DIRECTEUR / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / TRAVAIL SOCIAL / VALIDATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE
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Livre
, Cote :
364.6 MIR M
MIRAMON, Jean-Marie/COUET, Denis/PATURET, Jean-Bernard
Le métier de directeur. Techniques et fictions
Rennes : ENSP
,
2005
269 p. ; 24 cm
Ce livre présente le métier de directeur d'établissement ou service social et médico-social. Il décrit d'abord le secteur social et tente de cerner son évolution en tenant compte de ses principaux partenaires : les associations. Puis il aborde le métier de directeur d'établissement et propose des repères pour l'action ; préconise une médiation sur le pouvoir au travers de trois approches distinctes ; expose enfin les quatre champs d'action du métier de directeur avec leurs outils techniques privilégiés.
ASSOCIATION / COMMUNICATION / DIRECTEUR D ETABLISSEMENT SPECIALISE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FINANCEMENT / FONCTION DE DIRECTION / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / POUVOIR / PROJET INSTITUTIONNEL / RELATION SOCIALE / RESPONSABILITE
Disponibilité
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Livre
, Cote :
361 GUE A
GUEGUEN, Jean-Yves. Dir.
L'année de l'action sociale 2006. Le nouveau paysage de l'action sociale et médico-sociale. Nouvelles législations. CNSA. Evaluation. Décentralisation
Paris : Dunod
,
2006
199 p. ; 26 cm
Cet ouvrage propose en seize chapitres des repères, des clefs, pour décrypter et comprendre les évolutions qui composent le nouveau paysage de l'action sociale et médico-sociale.
ACTION SOCIALE / AIDE A DOMICILE / BILAN / CAT / DECENTRALISATION / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / EVALUATION / FORMATION PROFESSIONNELLE / LEGISLATION / LOGEMENT SOCIAL / LOI 2005-102 DU 11 FEVRIER 2005 POUR LES PERSONNES HANDICAPEES / POLITIQUE SOCIALE / TRAVAILLEUR SOCIAL / VIEILLESSE
Disponibilité
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Article de périodique
, Cote :
PER JOU PSY
BOES, Pascal
Entre objectivité et subjectivité : le management dans le secteur médico-social
La formation des dirigeants. [Dossier]
2006
Le Journal des psychologues
,
n° 236
, du
01/04/2006
,
p. 39-41
L'évolution du champ social et médico-social a eu des répercussions sur l'exercice de ses dirigeants, les directeurs d'établissements. Les demandes qui leur sont adressées et le mode de recrutement les ont conduits à modifier leurs pratiques. Entre adaptation aux exigences politiques et réalité.
DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FORMATION / IDENTITE SOCIALE / MANAGEMENT / PSYCHOSOCIOLOGIE
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Article de périodique
, Cote :
PER NRAIS
DUBREUIL, Bertrand
Loi du 2 janvier 2002 : le rôle d'animation et d'autorité du directeur
2005
La Nouvelle revue de l'AIS : adaptation et intégration scolaires
,
n° 30
, du
01/06/2005
,
p. 161-169
Le souci de l'usager énoncé dans la loi du 2 janvier 2002 se traduit par une exigence élevée à l'égard des établissements et services du secteur social et médico-social. La mise en oeuvre des dispositions relatives aux droits de l'usager, du projet individuel, du projet d'établissement et de l'évaluation interne, passe par l'implication de tous les personnels. La dérive technocratique qui menace la fonction directoriale se voit ainsi contrebalancée par l'importance accordée à l'animation de l'équipe. Celle-ci se conçoit en lien avec le rôle d'autorité conféré au directeur par les pouvoirs publics et dont la dimension symbolique structurante régule l'imaginaire institutionnel. Conjointement, les attentes dont le personnage du directeur fait l'objet demandent de sa part clairvoyance et lucidité. L'analyse et l'échange de pratiques avec ses pairs y contribuent. Les directeurs révèlent à cette occasion un savoir d'expérience qui, articulé à des concepts issus des sciences humaines, leur permet d'analyser les phénomènes institutionnels et d'élaborer des réponses opératoires.
ACTION SOCIALE / AUTORITE / DIRECTEUR D ETABLISSEMENT SPECIALISE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / LOI DE RENOVATION SOCIALE / PRISE DE DECISION
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Article de périodique
, Cote :
PER LIE SOC
LOUBAT, Jean-René
Vers une mutation de la fonction de direction. [Dossier]
2005
Lien social
,
n° 748
, du
07/04/2005
,
p. 4-8
Analyse d'une fonction en pleine évolution. La formation doit comporter un ensemble de techniques éprouvées.
DIRECTEUR D ETABLISSEMENT SPECIALISE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / MANAGEMENT
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Article de périodique
, Cote :
PER CAH ACT
Le management des compétences au service des usagers. [Dossier]
2004
Les Cahiers de l'Actif
,
n° 338-339-340-341
, du
01/07/2004
,
p. 11-286
La notion de compétence renvoie au triptyque : savoir, savoir-faire, savoir être dont la mise en synergie en situation professionnelle doit aboutir à la performance entrepreneuriale. A l'heure de la pluridisciplinarité, l'évaluation de la qualité du service rendu à l'usager, l'élaboration de référentiels de bonnes pratiques, la validation des acquis de l'expérience... sonnent comme un nouveau credo de l'intervention sociale et médico-sociale, les responsables d'établissements ou de services sont désormais devant la nécessité de manager les compétences individuelles et collectives. Ce numéro se propose dans un premier temps d'explorer ce concept et la manière dont il est questionné par les transformations du social.
ACTION SOCIALE / COMPETENCE / COMPETENCE SOCIALE / DIRECTEUR / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE / GESTION DE L ENTREPRISE / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT / QUALIFICATION PROFESSIONNELLE
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Livre
, Cote :
361 DUB T
DUBREUIL, Bertrand/FREDJ, Betty/MARHADOUR, Michelle/[et al.]
Le travail de directeur en établissement social et médico social. Analyse de la pratique
Paris : Dunod
,
2004
228 p. ; 24 cm
Cet ouvrage propose une posture d'analyse devant des situations et une volonté d'action soutenue par des valeurs. Il s'efforce de répondre de façon originale aux multiples questions qui se posent au directeur à partir de l'examen de situations-problèmes apportées par des acteurs de terrain (directeurs, cadres, équipes).
AUTORITE / CHANGEMENT / DEMOCRATIE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / INSTITUTION MEDICOSOCIALE / INSTITUTION SOCIALE / POUVOIR / PRISE DE DECISION / RELATION DE TRAVAIL / RELATION HUMAINE / RESPONSABILITE
Disponibilité
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Article de périodique
, Cote :
PER ASH
BENCHEDA, Habib
Directeurs sous haute surveillance
2004
ASH / Actualités sociales hebdomadaires
,
n° 2367
, du
09/07/2004
,
p. 35-36
Avec la loi du 2 janvier 2002 qui a conféré de nouveaux droits aux usagers et de nouvelles prérogatives aux instances de contrôle et de tarification, des responsabilités plus pesantes reposent désormais sur les épaules des directeurs. Des tensions avec les conseils d'administration viennent parfois accroître encore leur vulnérabilité.
ASSOCIATION / CONFLIT / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / RESPONSABILITE
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Livre
, Cote :
362.1 MIR M
MIRAMON, Jean-Marie/MORDOHAY, François-Olivier
Manager le temps des organisations d'action sociale et médico-sociale
Paris : Dunod
,
2003
152 p. ; 24 cm
Cet ouvrage comprend trois parties : la première examine les spécificités de l'action sociale et médico-sociale vis-à-vis d'autres secteurs, et en premier lieu de l'entreprise ; la deuxième présente un modèle managérial et stratégique pour la compréhension et le diagnostic du fonctionnement des évolutions des institutions au regard de leurs missions ; la troisième étudie la place et le rôle du directeur de l'équipe de direction dans ce modèle
ACTION SOCIALE / AUTORITE / CHANGEMENT / CONCEPT / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / INNOVATION / INSTITUTION MEDICOSOCIALE / INSTITUTION SOCIALE / MANAGEMENT / POLITIQUE SOCIALE / POUVOIR / PRISE DE DECISION / STRATEGIE DE L ENTREPRISE
Disponibilité
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Article de périodique
, Cote :
PER CAH ACT
Retour sur la loi rénovant l'action sociale et médico-sociale... et sur le colloque IRFFD. [Dossier]
2003
Les Cahiers de l'Actif
,
n° 330-331
, du
01/11/2003
,
p. 9-123
Ce dossier est le fruit de réflexions concernant les dispositions promulguées par la loi de rénovation sociale à l'égard de l'usager.
ACTION SOCIALE / DECRET D APPLICATION / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / EVALUATION / LOI / QUALITE / QUALITE DU SERVICE / REFORME / USAGER
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Article de périodique
, Cote :
PER ASH
BOBEDA, Peggy
Les transferts temporaires d'enfants et d'adolescents handicapés
2003
ASH / Actualités sociales hebdomadaires
,
n° 2313
, du
30/05/2003
,
p. 15-19
Les règles régissant l'organisation des transferts temporaires d'enfants handicapés sont clarifiées. Désormais, la responsabilité du directeur d'établissement est affirmée. [Résumé de la rédaction]
ACCUEIL TEMPORAIRE / ADOLESCENT HANDICAPE / CHANGEMENT / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ENFANT HANDICAPE / PRISE EN CHARGE / RESPONSABILITE
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Article de périodique
, Cote :
PER CAH ACT
LOUBAT, Jean-René
Manager les compétences : le défi de la décennie
Manager les équipes. [Dossier]
2002
Les Cahiers de l'Actif
,
n° 314-315-316-317
, du
01/07/2002
,
p. 135-150
Pourquoi, comment les managers des établissements sanitaires et sociaux vont-ils faire face aux inéluctables conséquences humaines de la profonde mutation que vit ce secteur ? Définir, évaluer, gérer les compétences sont autant d'exigences qui vont constituer le grand défi de la gestion des ressources humaines de la décennie à venir.
ACTION SOCIALE / CHANGEMENT / COMPETENCE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / INNOVATION / MANAGEMENT
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Livre
, Cote :
364.6 BER E
BERTAUX, Roger/HIRLET, Philippe
L'évolution du métier de directeur d'établissement social. Entre distance et proximité
Paris : Seli Arslan
,
2002
190 p. ; 22 cm
A partir d'une étude qualitative auprès d'une trentaine de directeurs d'établissements sociaux de la région d'Alsace et Lorraine, cet ouvrage examine la diversité des modes d'exercice du métier de directeur dans le champ social et son évolution depuis trente ans.
CHANGEMENT CULTUREL / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FONCTION DE DIRECTION / GESTION DE L ENTREPRISE / INNOVATION / MANAGEMENT / POUVOIR / RELATION DE TRAVAIL / TRAVAIL SOCIAL
Disponibilité
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Livre
, Cote :
364.6 MIR M
MIRAMON, Jean-Marie/ COUET, Denis/ PATURET, Jean-Bernard
Le métier de directeur. Techniques et fictions
Rennes : ENSP
,
2001
272 p. ; 24 cm
L'auteur campe d'abord à grands traits le décor du secteur social puis, aborde la naissance du métier de directeur d'établissement social et propose des repères pour l'action, il engage ensuite une réflexion sur le pouvoir et enfin, expose les champs d'action du métier de directeur.
ASSOCIATION / COMMUNICATION / DIRECTEUR D ETABLISSEMENT SPECIALISE / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FINANCEMENT / FONCTION DE DIRECTION / GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / POUVOIR / PROJET INSTITUTIONNEL / RELATION SOCIALE / RESPONSABILITE
Disponibilité
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Livre
, Cote :
371.12 TRA S
TRAPPENIERS, Eric/BOYER, Alain
Se former au travail en institution : de l'épuisement professionnel à la découverte de la relation
Paris : Dunod
,
2000
238 p. ; 24 cm
Les professionnels du champ sanitaire et social vivent des situations génératrices de tensions, de conflits et d'échec. Leur action se situe en interférence entre trois plans : la famille, l'institution et eux-mêmes. L'approche systémique proposée permet d'envisager les relations aux autres, à soi et à l'institution sur un même plan. Quelques situations concrètes, élaborées en formation permettent de montrer la façon dont ces professionnels peuvent être former à l'approche systémique et à la thérapie familiale.
CONFLIT / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FORMATION / GESTION DES CONFLITS / PERSONNEL DE L ACTION SOCIALE / RESISTANCE AU CHANGEMENT / RESPONSABILITE / THERAPIE FAMILIALE / THERAPIE SYSTEMIQUE / URGENCE SOCIALE / USURE PROFESSIONNELLE
Disponibilité
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Article de périodique
, Cote :
PER CRE AQU
DUCALET, Philippe. Dir./KOSMALA, Edouard. Dir.
Les dirigeants de l'action sociale à l'épreuve... [Dossier]
1998
CREAI Aquitaine, Bretagne, Poitou-Charentes/ Le Nouveau mascaret
,
n° 54
, du
01/10/1998
,
p. 1-35
La mise à l'épreuve du dirigeant ne se situe réellement que sur le registre de l'innovation et de l'inventivité des compétences manégériales.
ASSOCIATION / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / FORMATION / PARTENARIAT DE L INSTITUTION / ROLE DU DIRECTEUR
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Livre
, Cote :
362.1THE C
THEVENET, Amédée/ROLLET, Christian. Préf.
Créer, gérer, contrôler un équipement social ou médico social
Paris : ESF
,
1996
486 p. ; 24 cm
Pour aider les personnes en difficultés familiales, sociales, physiques ou mentales, qu'il s'agisse d'adultes dans la force de l'âge, d'enfants ou de personnes âgées, l'aide sociale crée des services de soutien à domicile et en milieu ouvert ; elle crée des établissements, c'est-à-dire des toits et des murs qui abritent, protègent, consolident. Des murs qui peuvent aussi 'enfermer et empêcher de grandir'. Comment créer de tels équipements ? Qui les autorise ? Les contrôle ? Les finance ?
ADMINISTRATION DES INSTITUTIONS SOCIALES ET MEDICOSOCIALES / AUTORISATION DES INSTITUTIONS SOCIALES ET MEDICOSOCIALES / DIRECTEUR D INSTITUTION MEDICOSOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / ETABLISSEMENT PRIVE / ETABLISSEMENT PUBLIC / FINANCEMENT DES INSTITUTIONS SOCIALES ET MEDICOSOCIALES
Disponibilité
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Livre
, Cote :
371.12 PRO
CREAHI Champagne-Ardenne
Les professions sociales et para-médicales... Le guide
Chalons Sur Marne : CREAHI Champagne-Ardenne
,
1981
139 p.
EDUCATEUR / SALAIRE / FORMATION / ERGOTHERAPEUTE / PSYCHOMOTRICIEN / KINESITHERAPEUTE / INFIRMIER / CARRIERE / REEDUCATEUR / PROFESSION SOCIALE / DIRECTEUR D INSTITUTION SOCIALE / GUIDE PRATIQUE / PUERICULTRICE / ORTHOPHONISTE / ORTHOPTISTE / ANIMATEUR / AIDE MEDICO PSYCHOLOGIQUE
Niveau généralités
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